Co&Co Training - Formación y entrenamiento en alto rendimiento y estrés
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dirección de personas y desarrollo del talento

Modalidad Online. 50 Horas

​Contenido

DIRIGIENDO ORGANIZACIONES Y PERSONAS EN EL SIGLO XXI.
  • ¿Qué son las empresas?.
  • ¿Qué entendemos por talento?. La gestión del talento.
  • El rol del director dentro de la organización y del equipo.
  • Caso práctico.

DEFINIR UN PUESTO DE TRABAJO Y ELEGIR A QUIÉN LO OCUPA.
  • Puesto de trabajo, perfil y rol.
  • Finalidad de la descripción de puestos.
  • Conceptos y recomendaciones base para la descripción de puestos.
  • Contenido básico de la descripción de puestos.
  • Selección de personas.

DESARROLLA PERSONAS, DESARROLLA LA EMPRESA.
  • El papel del director en el desarrollo de los empleados.
  • ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
  • Formación.
  • Evaluación del desempeño.

LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS COMO MODELO DE DIRECCIÓN DE PERSONAS.
  • Las competencias profesionales
  • Beneficios de la gestión por competencias
  • Elaborar un diccionario de competencias

COMUNICACIÓN INTERNA EFICAZ PARA LA MEJORA DE LA ORGANIZACIÓN.
  • ¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna?
  • Personas por la comunicación
  • Habilidades que nos facilitan la comunicación

DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO I.
  • Dirección participativa por objetivos (DPO)
  • Dirección y planificación estratégica
  • Barreras para la ejecución de la estrategia
  • Misión, visión y valores
  • Matriz DAFO
  • Estrategia como una ventaja competitiva
  • El cuadro de mando integral (CMI)
  • Perspectivas del cuadro de mando integral
  • Dafo de venta por internet en nuevo estilo
  • Dafo para valorar la viabilidad de la venta on-line de productos nuevo estilo

DIRIGIR ESTABLECIENDO OBJETIVOS Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO II.
  • Que son los indicadores
  • ¿Cómo deben ser los indicadores?
  • Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral

EL CAMBIO COMO MEJORA.
  • ¿Qué se espera de un director ante un cambio?
  • El proceso de cambio
  • Fases para llevar a cabo

Objetivos

  • Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.

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